Artikelomschrijving

Inkoop bespreekt alle aspecten van een van de veel z?digste functies binnen een organisatie: de inkoopfunctie. Dit boek behandelt een aantal activiteiten die bepalend z? n voor een succesvolle inkoop, zoals samenwerken met en werken voor de organisatieonderdelen, inrichten en verkopen van de inkoopfunctie, implementeren van inkoopautomatisering en verzorgen van de informatievoorziening vanuit inkoop en contractmanagement. Daarnaast wordt ruimschoots aandacht besteed aan ontwikkelingen in het vakgebied, zoals outsourcing, e-procurement en supply chain management, en z?n er twee nieuwe hoofdstukken over duurzaam en circulair inkopen. Centraal in het boek staan de volgende vragen: ? Wat is een goed inkoopbeleid en welke inkoopstrategie past daarb? ? ? Hoe sluit je de inkoopstrategie naadloos aan op de strategie van een organisatie? ? Hoe stem je inkoop af op de bedr? fsdoelstellingen van de interne klanten? ? Hoe stel je prioriteiten b? investeringen in inkoop op het gebied van mensen en automatisering? ? Hoe stem je inkoop af op andere afdelingen binnen een organisatie? ? Hoe doorloop je het inkoopproces vanaf het inventariseren van de inkoopbehoefte tot en met het managen van de afgesloten contracten? ? Hoe lever je met een duurzame en circulaire inkoop een concrete b? drage aan een circulaire economie? Dit boek bevat een compleet overzicht van alle facetten van inkoop en kent een logische opbouw. Ieder hoofdstuk sluit af met toetsvragen en een eindcase waarin een prakt? kvoorbeeld wordt besproken. Inkoop is geschreven voor studenten binnen het hoger onderw?s. Peter Streefkerk is eigenaar van Respect Inkoopconsultancy en werkt als adviseur op het gebied van inkopen en aanbesteden. Verder is hij mede-eigenaar van Starck development & training, een bureau dat adviseert over contractmanagement. Hij is auteur van het boek Inkopen voor Dummies. Daarnaast is hij medeauteur van de boeken Inkoopmanagement in gemeenten, op weg naar professionalisering (Nederland), E_ iciën